人事制度コンサルティング　［スポット契約］

賃金制度・評価制度・退職金制度の構築

名古屋社会保険労務士事務所では、中堅・中小企業のお客様向け（社員300人程度まで）の賃金制度・評価制度・退職金制度の構築、見直しのコンサルティングサービスを提供しています。
シンプルで運用しやすい制度設計を基本方針としています。特に、評価制度では社内のプロジェクトチームを主体にし、私たちはそれをサポートする形で構築していき、後々、お客様自身でメンテナンスができるものにします。

標準的な賃金・評価制度構築の流れ　

【１】現状分析：　ヒアリング、現行制度資料・データにより、現状を把握。問題点を整理します。

【２】フレームワークの設計：　お客様の特色、要望をふまえ、評価制度・賃金制度の基本方針、枠組みを設計します。

【３】評価制度設計：　資格制度の設計、職群別・資格別評価制度の設計をします。

【４】賃金制度設計：　　給与賞与配分の見直し、基本給・手当の見直しをすすめ設計します。

【５】シミュレーション・説明会：　シミュレーションを繰り返し、最終決定。幹部、一般社員に新制度の説明会や研修を行います。

【６】導入・調整：　新制度を導入し、調整の必要があれば修正をします。

　期　間　・　料　金　

ご依頼内容、お客様の規模によって、必要となる期間、料金が異なりますので、お気軽に、お問い合わせください。